Næring i Trollheimen

”Norge har en fantastisk natur, men det skjer jo ingen ting der”, det var hovedkonklusjonen i en nylig offentliggjort internasjonal undersøkelse om Norge som reiselivsmål.

Trollheimsprosjektet er ett av svarene på denne utfordringen.

Det treårige ”prosjekt Trollheimen - næringsutvikling i og i tilknytning til verneområdene” er i startfasen. I løpet av mai/juni blir prosjektleder tilsatt. En styringsgruppe er oppnevnt med representant fra hver av deltakerkommunene; Rennebu, Meldal, Rindal, Sunndal, Surnadal og (antagelig) Oppdal. Fra Rennebu kommune er undertegnede oppnevnt som representant. Hver deltakerkommune forplikter seg til å skyte inn kr 100 000 hvert år i tre år, Blilyst kr 150 000 pr år.

Fra kommunestyresaken siteres:

”En generell internasjonal trend i reiselivet viser en økning i opplevelses- og kulturturisme, hvor eksotiske naturopplevelser står i høysetet. Det er dette vekstpotensialet vi ønsker å ta del i, men ønsker å styre ut fra en helhetlig lokal forvaltning av verneområdene”. Og videre: ”Økt satsing på miljøtilpasset turisme i verneområder gir grunneiere og lokalsamfunn mulighet til å utvikle stedegen verdiskaping.”

Som eksempel på områder nevnes utvikling av seterturisme, bygde- og landsbruksbasert tiltak som kan bidra til ivaretakelse av kulturlandskapet, lokal mat osv.

Oppgaver

• Utvikling av reiselivsprodukter og opplevelsespakker - nettverksbygging mellom aktører tilknyttet Trollheimen.
• Dialog med grunneierinteressene og rettighetshavere. Naturbasert turisme krever samarbeid.
• Miljøbasert bærekraftig reiseliv i fokus. Kvalitetssikring av produkter i samsvar med verneforskrifter og forvaltningsplaner m.m.
• Kunnskapsoppbygging (kursing). Miljøsertifisering av turismebedrifter er aktuelt.

Eksempel: Guidekurs

• Etablere en helhetlig markedsplattform for naturvernområdet Trollheimen, med randsone, som et helhetlig reisemål og opplevelsesprodukt i løpet av 2010. I dette ligger kommunikasjonsverktøy for kommende lokal forvaltningsmyndighet knyttet til Trollheimen. Markedsplattformen vil være et verktøy for kommunikasjon for forvaltningen. Kommunikasjonsstrategien inneholder tre hovedområder – informasjon om forvaltning, reiseliv og lærestoff for skoleverket, samlet i en plattform.
• Markedsføring, salg, kanalisering av ferdsel og kvalitetssikring.
  Legge til rette for felles markedssamarbeid innen markedsføring og salg.
  Tilby verktøy for booking til reiselivsbedrifter. Pt manglende koordinering og utvikling av bookingsystemer (ufullstendige hjemmesider).
• Innfallsporter og vandreleder må vurderes oppgradert med skilting, informasjon og øvrig infrastruktur.
• Bistand til utvikling av arrangementer og attraksjoner.