Styret i små bedrifter

Legg større vekt på godt styrearbeid, så oppnår bedriften bedre resultater. Er dette bare en lettvint påstand? Eller inneholder påstanden en (stor) kjerne av sannhet? Også i Rennebu?

”I vår bedrift har vi styremøte hver dag. I matpausen,” sier mange ledere i småbedrifter. I slike bedrifter består styret ofte av eieren av bedriften med en ansatt som vararepresentant. Eieren er gjerne også daglig leder, samt produksjonssjef, salgssjef, innkjøpssjef o.s.v. Når får en slik styreleder tid til å gjøre jobben sin som styreleder? Når får han tid til å ”sette på langlysene”, når får han tid til å tenke strategi?

”I vår bedrift har vi styremøter hver dag. Ved middagsbordet,” forteller andre. ”Jeg er styreleder, sønnen styremedlem og kona varamedlem.” Vet slik styrer nok om bedriften? Kan sønnen og kona stille kritiske spørsmål som alle bedrifter trenger for å utvikle seg?

Et godt styre?

Et godt styre bruker tid på å stille spørsmål ved måten bedriften arbeider på:

· Har vi tenkt nok over hvor vi skal?

· Har vi tenkt over bedriftens styrker og svakheter?

· Kjenner vi til eventuelle faresignaler eller trusler?

· Ser vi nye muligheter og prøver vi å utnytte disse?

Minst fire – fem ganger i året bør styret sette av tid til å tenke over slike spørsmål og legge en enkel plan for bedriftens arbeid.

Da er det klokt å ha tenkt over hvilket styre bedriften trenger. Finns det noen som kan komme inn og hjelpe til med å stille de viktige spørsmålene? Noen som er kritiske, men vennlige, og som stiller spørsmålene for at bedriften skal gå framover? Kan det være klokt å bytte ut slektninger i styret med noen som er flinke forretningsfolk? Kan det være klokt å sette sammen et styre med tre – fire medlemmer i stedet for enmannsstyret med en varamann?

Kommunal støtte til godt styrearbeid

Dersom bedriften er interessert i å diskutere styret og styrearbeidet, kan det lønne seg å ta kontakt med kommunen. Vi kan gi gode råd til hvordan godt styrearbeid kan drives i den enkelte bedrift, vi kan hjelpe til å finne gode styremedlemmer, og vi kan gi økonomisk støtte. 50 % av kostnadene til nytt styremedlem, opp til kr 20 000, kan kommunen bidra med. Helst gir vi støtte til ny styreleder, men også nye styremedlemmer kan vi støtte.

Det behøver ikke være vanskelig å forbedre styrearbeidet. Og veldig ofte vil et bedre styre sikre bedre resultater for bedriften. Den beste investeringen bedriften kan gjøre er ofte å forbedre styret!